4月25日，公司召開2019年一季度經營計劃執行情況分析會，公司分黨組書記、董事長廉大為出席會議，會議由總經理沈順高主持。

本次會議，突出了2019年公司考核模式的變化。

2019年公司將積極對接集團公司考核模式，突出重點經濟指標，實施差異化、個性化考核，加強經濟運行分析和過程監控，強化結果考核，推動經營管理水平持續提升。以聚焦的方式推進各階段工作，抓重點、找問題、客觀分析、強化改進。

廉大為傳達了集團公司2019年一季度經濟運行分析會會議精神及航空工業集團公司董事長譚瑞松的重要講話。他強調，要強化黨對經濟工作的集中統一領導，在集約化經營上動腦筋，在精準化管理上下工夫，在防范重大風險上出實招，在深化改革上想出路。

針對公司二季度重點工作，廉大為做出重要部署。

他指出，要嚴抓經濟指標，做好全年經營生產，力爭二季度達到“時間過半，任務過半”的目標；要加強合同儲備，為公司后續發展提供持續支持；要狠抓產品質量，強化流程管理工作，嚴格樹立規矩意識；要防范信譽、合同法律、安全等重點風險，做好風險防控工作；要多傾聽基層單位的意見和建議，把黨員先鋒指數評價等各項工作落到實處。

廉大為強調，各單位要以集團公司“一心、兩融、三力、五化”新時代發展戰略為指引，真抓實干、積極作為，扎扎實實做好全年各項工作，全力以赴完成全年的指標任務。

沈順高分析點評了公司一季度經濟運行情況。他指出，要聚焦、發現問題，強化管理改進，強化指標意識，確保按計劃完成經營生產任務；要提前做好合同指標相關部署，著力在核心領域簽訂大型合同；要嚴格執行公司的分包規定；要高度重視合同清理和收款工作；要高度重視質量安全問題，積極開展自查工作。

規劃發展部部長黃海浪匯報了公司2019年經營計劃一季度執行情況，勘察院總經理王篤禮、建投總經理王永寧分別匯報了一季度各自單位工作情況。

公司班子成員、高級專務、副總工程師以及總部相關人員，成員單位、子公司領導班子及相關人員等170余人參加了會議。航空工業長沙院以視頻方式同步參加了會議。